II Congreso Genedis – Madrid y la colectivización de consumo

Organiza: Fenercom Madrid (link a las ponencias incluida la mía)

Lugar y fecha: Madrid, 17 y 18 de Abril

En mi opinión resultó un evento muy completo, con representantes de utilities, centros de investigación, fabricantes, promotores, escos, estudios de arquitectura, etc. Y como no podía ser de otra manera hubo discusiones sobre balance neto y autoconsumo (por ejemplo una persona de Iberdrola criticaba el peligro del autoconsumo para la seguridad de los operarios, sin poder explicar qué protecciones le “faltan” al RD1699 para garantizarla). Pero hubo mucho más, por ejemplo sobre geotermia y la impresionante competitividad de la biomasa para comunidades de vecinos, industrias y edificios en general. Otro tema, muy relacionado con mi ponencia, que dijeron cada vez se plantean más estudios de arquitectura y promotoras es el diseño de nuevas promociones directamente off-grid, como el caso que se publicó hace poco, de Gehrlicher, indepentes de la red eléctrica (como planteaba en un post antiguo)

La crisis agudiza el ingenio y la innovación, con lo que también se presentaban innovaciones españolas como el concepto CLU de polígono inteligente, el generador bi-energy o conceptos novedosos de aerogenerador de eje vertical.Joined Hands

Un tema que quiero compartir, especialmente, es la discusión que hubo sobre la legalidad de la colectivización del consumo eléctrico (compra colectiva de electricidad para conseguir mejor precio). La ley actual no permite a una comunidad de vecinos o polígono industrial comprar colectivamente la electricidad y repartir con sub-metering, salvo que quien la comercialice sea comercializadora de electricidad. La excepción a la reventa de electricidad por no-comercializadoras es la autorización a gestores de carga de vehículos eléctricos, pero exclusivamente para este fin. Realmente basta con que comercializadoras actúen como escos (o viceversa), ofreciendo servicios de gestión de microrred, o que la esco o gestor energético no revenda electricidad sino venda el servicio de gestión en horas efectivas o con otro tipo de tarifas no eléctricas. Al final no tiene tanta miga y es perfectamente realizable, las microrredes y los gestores energéticos son figuras que debemos empezar a ver cada vez más, será una muestra de que el mercado (al menos una parte) eléctrico está avanzando hacia un mercado competitivo e innovador tan necesario.

“Movil-ización” en comercialización eléctrica ya!

Qué necesario es que la comercialización eléctrica a consumidores finales evolucione de una vez… Qué necesario que se convierta en un mercado competitivo “de verdad”, en el que el marketing, el servicio al cliente, la fidelización, la innovación, incluso las guerras de precios, cobren importancia real. Y qué necesario además que salga beneficiada la gente…

Otra forma de verlo. Cuándo es la última vez que cambiaste de comercializadora? Cuál es la última oferta que recibiste? Cuántas empresas comercializadoras conoces?… Apuesto a que esta última respuesta no sale de “las de siempre”; las grandes eléctricas.

Y es que están muy cómodas, y eso no es bueno ni para ellas mismas.

El único movimiento reciente que hemos visto es la oferta de energía sólo renovable (i.e. Gesternova), y las ofertas luz y gas. Respecto de lo primero, ójala REE indicara (bastaría con una burda estimación a partir de los flujos de potencia a grandes nudos) en su web qué tipo de energía le llega a uno dependiendo del día (% eólica, nuclear, etc) sería una aplicación interesante para ver si sobre un dispositivo HEM (Home Energy Manager) influye en el uso por parte de particulares. Respecto de lo segundo, lo único que fomenta es aún más concentración.

Respecto de la TUR y el déficit de tarifa, una de mis recomendaciones era no sólo la limitación por potencia sino también por energía, es decir, que la TUR sea un block-rate, fomentando el ahorro. Parece obvio que un contrato de 3,3 kW pueda ser de último recurso, pero un consumo de 20000 kWh al año con ese mismo contrato no lo es. Aunque esto debe tener en cuenta factores de uso, para no penalizar el uso de vehículo eléctrico, cocinas eléctricas, bombas de calor, o simplemente la diferencia en número de personas viviendo en una casa.

Uno de los argumentos que se plantea en “Smart Power“, con el que estoy muy de acuerdo, es que las comercializadoras no van a tener más remedio que superar la venta de una commodity. Es necesario una evolución hacia empresas de servicios. (Sobre esto me comprometo a escribir un post, las NGU o new generation utilities)

El símil con el que se puede ilustrar lo que debe pasar es la situación sector de telecomunicaciones (a pesar de los movimientos cuasi-colusivos recientes del fin de las subvenciones de terminales) Concretamente el de móviles. Tarifas personalizadas, programas de fidelización, campañas de publicidad masivas, churns altos, comparadores de tarifas, tiendas innovadoras, etc.

Por supuesto hay diferencias, como por ejemplo en los márgenes con los que se trabaja, pero basta ver el sector del automóvil para comprender que aún con márgenes pequeños en términos porcentuales hay espacio para todo lo que falta en la comercialización de electricidad. En el sector eléctrico, basta ver los 2 duros que te puedes ahorrar cambiando en www.comparatarifasenergia.es, tarifasdeluz.com, o comparador.cne.es para que se te quiten las ganas…

En fin, mi experiencia consultando varias comercializadoras, diciendo que me cambiaría si me instalaban un contador electrónico e información en tiempo real en el móvil, o me instalaban un puesto de recarga de vehículo eléctrico, si me financiarían en factura una instalación de autoconsumo y preguntando sobre tarifas con horarios determinados adaptadas a mis usos, fue casi de broma… Por poco se ríen de mi desde el call-center…

Cuál es vuestra opinión? Creéis que con la regulación actual no es posible que aparezcan comercializadoras que revolucionen el mercado?